PMO项目总结报告格式规范-V2.0项目总结：1.吸取经验，总结教训。2.总结成功的实践供以后使用。3.整理项目组织过程资产，形成资料备用。4.对项目成员进行绩效评估，以激励成员工作与成长。5.总结项目的风险完善风险管理体制。6.总结项目改进措施，作为以后制定改进计划的历史资产。项目总结表一、项目基本情况项目名称：项目编号：项目经理：制作日
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PMO项目总结报告格式规范-V2.0 |
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项目总结： |
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1.吸取经验，总结教训。 |
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项目总结表 |
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一、项目基本情况 |
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项目名称： |
项目编号： |
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项目经理： |
制作日期： |
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二、项目完成情况总结 |
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1、时间总结 |
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开始时间： |
计划完成日期： |
实际完成日期： |
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时间（差异）分析： |
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2、工作量总结 |
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计划工作量： |
实际工作量： |
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工作量（差异）分析： |
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3、交付结果总结 |
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计划交付结果 |
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实际交付结果 |
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未交付结果 |
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交付结果（差异）分析 |
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三、项目经验、教训总结 |
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XXX项目复盘总结报告 |
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文件名称： |
XXX项目复盘总结报告 |
文件编写时间： |
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项目经理： |
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产品经理： |
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项目编号： |
技术经理： |
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项目名称： |
项目立项时间： |
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关联业务部门： |
项目上线时间： |
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项目概述： |
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项目战略目标： |
□ 基础建设 □ 降低运作成本 □ 提高效率 □ 盈利 □ 提升企业形象 |
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项目完工绩效： |
□ 红色区域 □ 黄色区域 □ 绿色区域 |
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项目收益评价： |
□ 成功项目 □ 问题项目 □ 失败项目 |
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绩效 |
目标 |
实绩 |
偏差是否在容差内 |
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项目范围 |
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项目进度 |
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项目成本（如为内部项目，请填写项目工时） |
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质量 |
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用户满意度 |
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预期收益 |
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项目复盘 |
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阶段 |
类别 |
做得好的要点 |
需要改善的要点 |
行动计划(改善措施） |
责任人 |
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整体 |
项目管理 |
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产品企划阶段 |
战略规划 产品选型 |
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项目范围 |
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项目启动阶段 |
项目资源及计划 |
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产品设计阶段 |
业务需求调研 |
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原型设计 |
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用户体验设计 |
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产品研发阶段 |
架构 |
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前端 |
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后端 |
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测试 |
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产品验证及发布阶段 |
用户培训 |
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UAT测试 |
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回归测试 |
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上线准备 |
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